November 2013

Tuesday, November 12, 2013

Mengubah

WISDOM OLD LETTER

Suatu hari sorang bijak menulis sebuah surat. Isi surat ini mungkin ditujukan untuk semua orang agar bisa belajar menyikapi kehidupan dengan bijaksana. Demikianlah isi suratnya, “Ketika masih muda, saya ingin mengubah dunia. Lama-kelamaan saya menemukan bahwa sangatlah sulit untuk mengubah dunia. Saya mulai berusaha untuk mengubah negara ini, bahkan untuk mengubah kota saya saja sangat sulit sekali. Karena usia sudah mulai menua, saya berfikir untuk mengubah keluarga saya saja. Namun, ketika kini sudah lanjut usia, saya menyadari bahwa untuk mengubah diri saya sendiri saja sudah merupakan hal yang sangat sulit. Seandainya dari awal saya menyadari bahwa seharusnya saya berusaha mengubah diri sendiri agar efek perubahan itu terasa bagi keluarga saya. Siapa tahu dengan perubahan saya,keluarga saya bisa berubah dan ketika keluarga saya berubah, siapa tahu kota saya akan berubah. Ketika kota saya berubah, siapa tahu Negara saya berubah, dan ketika Negara saya berubah, siapa tahu dunia ini bisa berugah.”

Banyak orang berusaha mengubah orang lain. Ketika gagal melakukannya, ,mereka menjadi kecewa dan putus asa. Pemimpin yang bijakasana menyadari bahwa kita tidak pernah bisa memaksa orang lain untuk berubah mengikuti apa yang kita harapkan. Yang bisa kita lakukan adalah berusaha mengubah diri sendiri agar menjadi pribadi yang lebih baik setiap hari. Dengan perubahan yang kita alami, sebenarnya kita sedang membuka peluang untuk orang lain agar bisa terinspirasi dan mulai merubah diri mereka.

Kadang kala kita lebih suka menyalahkan orang-orang di sekitar kita dan menuntut mereka untuk berubah di sekitar kita dan menuntut mereka untuk berubah. Padahal, kalau kita menjadi seperti mereka, mungkin kita sendiri juga akan mengalami kesulitan untuk berubah. Mentor saya, Anthony Dio Martin, pernah menuliskan dalam bukunya Emotional Quality Manajemen, ‘Anda tidak pernah bisa menghentikan laju ombak, namun anda bisa belajar berselancar di atasnya”. Sejalan dengan filosofi ini, marilah kita memfokuskan energy dan konsentrasi untuk menjadikan diri kita semakin positif dari hari ke hari. Saya percaya, pemimpin yang positif akan memberikan dampak positif pada sekitarnya, dan pada akhirnya secara tidak langsung bisa membawa perubahan untuk lingkungan sekitar mereka.

Kepercayaan

UNTRUSTED FATHER

Saya teringat cerita tentang seorang ayah yang sangat kasar terhadap istri dan anaknya. Ia bahkan berselingkuh dan terjebak dalam narkoba. Selama bertahun-tahun ia tidak pernah memberikan teladan yang baik kepada keluarganya dan meninggalkan tanggung jawabnya sebagai seorang ayah dan suami. Anaknya sendiri tidak pernah memiliki ikatan emosional yang dalam. Mereka malah merasa sangat pahit dan tidak ingin lagi menganggapnya sebagai ayah. Setiap kali bertemu di rumah, antara ayah dan anak seolah-olah seperti orang yang tidak saling kenal, si anak tidak pernah mau member respek dan tidak lagi mengajak ayahnya bicara. Namun, kondisi ini bukannya membuat sang ayah sadar, ia malah semakin kesal. Ia sering kali mengumpat kepada teman-temannya bahwa keluarganya tidak menghormati dia sebagai kepala keluarga dan sama sekali tidak menganggapnya sebagai kepala keluarga.

Jika melihat sekilas, anda tentu tahu mengapa pria itu tidak mendapatkan hormat dari keluarganya. Bagaimana mungkin ia mengharapkan istir dan anaknya bisa menghormatinya dan menganggapnya sebagai keluarga sementara ia tidak pernah memenuhi tanggung-jawabnya sebagai seorang kepala keluarga?. Penghormatan tidak pernah datang dengan sendirinya. Anda hanya akan dihormati jika anda menyelesaikan tanggung jawab anda.

Jika anda adalah pemimpin, anda tentu akan memahami prinsip ini. Jika anda tidak pernah bisa memenuhi tanggung jawab anda sebagai pemimpin, mana mungkin bawahan anda mau menghormati anda?. Masalahnya yang sering kali terjadi adalah kebalikannya. Kita biasanya minta dihormati dulu, baru mau menjalankan tanggung jawab.

Saya ingat sebuah cerita dari Michael Abrashoff. Michael Abrashoff adalah serorang kapten kapal berusia 30-an yang ditugaskan memimpin sebuah kapal yang terkenal sangat payah reputasinya, bahkan kapal yang ia pimpin termasuk dalam daftar 10 besar kapal angkatan alut terburuk di Amerika. Namun, dalam waktu sekitar 20 bulan, Michael bisa mengubah kapal tersebut menjadi salah satu kapal terbaik dan memenangkan sebuah penghargaan.

Mengapa Michael bisa melakukannya?. Karena tidak hanya sekadar member perintah, ia juga berusaha memahami anak buahnya, dan bekerja bersama, terlibat dalam kehidupan anak buahnya, dan menjalankan tanggung jawabnya sebagai pemimpin, yaitu mengarahkan, memahami, mengayomi, dan melindungi mereka. Michael bahkan tidak segan makan bersama anak buahnya di geladak.

Jika bawahan kita bisa melihat bahwa kita memang menjalankan fungsi kita sebagai pemimpin mereka, saya tidak ragu mereka pasti akan dengan sukarela mengikuti dan menghormati kita. Sudahkah anda benar-benar menjadi pemimpin atau hanya sekedar tukang perintah?

Resiko

TOM URBAN CEO PIONEER

Beberapa tahun lalu Pioneer sebagai salah satu perusahaan multinasional membeli sebuah perusahaan yang memproduksi terminal hand-held. Karena semua sales-nya menggunakan alat ini, pembelian tersebut akan membuat Pioneer menghemat banyak dan memperoleh keuntungan dari hasil penjualannya. Selain itu, Pioneer juga memiliki kesempatan luas mengembangkan teknologi yang berhubungan dengan terminal hand-held. Sang CEO, Tom Urban, telah melakukan kalkulasi matang dan di atas kertas pembelian ini akan menguntungkan secara ekonomi. Bahkan semua staf dan pimpinan Pioneer pun menyambut pembelian ini dengan antusias.
Namun beberapa tahun kemudian, ditemukan teknologi yang membuat terminal hand-held tidak digunakan lagi. Akibatnya, anak perusahaan yang tadinya dianggap bisa menambah keuntungan bagi Pioneer mengalami kerugian besar sehingga keuntungan Pioneer yang dibagikan untuk pemegang saham menjadi banyak berkurang. Hal ini mengguncang mental karyawan dan jajaran pimpinan Pioneer.

Tom Urban memiliki kebiasaan melakukan kunjungna ke berbagai divisi untuk melakukan pertemuan, mendengarkan, kondisi pekerjaan masing-masing divisi, dan bertukar pendapat dengan mereka. Suatu hari dalam sebuah pertemuan. Tom Urban berkata kepada orang-orang kunci Pioneer. “Saya telah melakukan kesalahan dengan membeli perushaan terminal hand-held itu, dan saya minta maaf. Saya juga minta maaf karena pembelian ini berdampak buruk pada keuangan perusahaan dan mengakibatkan banyak kekhawatiran pada anda semua. Saya akan tetap menganggung semua risiko ini. Tapi, sekarang saya sudah lebih pandai. Saya belajar dari kejadian ini. Jadi saya akan berusaha lebih keras untuk mengatasi kondisi ini.”
Salah satu pemimpin yang hadir dalam pertemuan itu menuliskan kisah ini di internet dan ia berkata bahwa sejak saat itu ia memandang Tom secara berbeda. Ia tahu bahwa ia memiliki seorang pemimpin yang tepat dan ia rela melakukan segala sesuatu untuk membantunya memulihkan kondisi Pioneer.

Sebagai pemimpin, anda harus tahu bahwa jika anda menginginkan hasil yang signifikan dan besar, tentu ada risiko yang lebih besar yang harus siap anda tanggung. Saya rasa semua pemimpin sukses sering kali dihadapkan pada situasi seperti ini. Namun, yang membedakan mereka dengan pemimpin biasa adalah respons mereka dalam menghadapi risiko. Mereka bisa menghadapi kegagalan tanpa kehilangan semangat bertarung. Itu sebabnya mereka tidak gentar jika dihadapkan pada pilihan-pilihan berisiko karena mereka juga sudah siap menghadapi kegagalan dengan berani. Orang yang tidak pernah mengambil keputusan berisiko tidak pernah mendapatkan hasil yang spektakuler. Dan, pemimpin sejati adalah pemimpin yang berani mengambil keputusan besar dengan penuh perhitungan dan siap menghadapi risiko di balik keputusan itu.

Kemungkinan

THOMAS ALVA EDISON

Tahun 1914 menjadi tahun yang sangat bersejarah dalam kehidupan Thomas Alva Edison. Di usianya yang sudah lanjut, tiba-tiba pabrik dan tempat kerjanya di New Jersey mengalami kebakaran. Hampir sebagian besar hasil usaha dan pemikirannya selama berpuluh-puluh tahun terbakar habis. Setelah api mulai reda dan hanya menyisakan puing-puing, anak Edison yang bernama Charles mencari ayahnya di tengah kekacauan. Ia menemukan ayahnya sedang berdiri memandang sisa-sisa hasil kerjanya dengan tenang. Kerugian yang harus diterima akibat kebakaran itu ditaksir sekitar 2 juta dolar. Namun, wjah Edison masih tampak teguh bergeming.

Charles mulai risau melihat ayahnya. Charles berfikir dengan usia ayahnya yang 67 tahun, kebakaran itu tentu akan memberikan guncangan yang cukup keras terhadap mentalnya.
Keesokan paginya Edison kembali mendatangi dan mengamati sisa kebakaran. Setelah sesaat memeriksa puing-puing yang ada, Edison berkata, “Ini adalah sebuah bencana yang berharga. Semua kesalahan kita sudah dibakar habis!. Syukur kepada Tuhan sekarang, kita bisa memulai yang baru“. Tiga minggu setelah peristiwa kebakaran itu, Edison berhasil menemukan phonograph.

Apa yang membedakan antara seorang pemimpin sejati dan pemimpin biasa adalah seorang pemimpin sejati mampu melihat segala sesuatu dengan cara yang berbeda. Edison tidak melihat kebakaran itu sebagai akhir dari karier dan kehidupannya. Ia justru menggunakan kebakaran itu sebagai batu loncatan untuk lebih mengobarkan krativitasnya. Selain itu, di tengah guncangan yang hebat, Edison juga masih mampu menjaga semangat rekan kerja, keluarga dan para karyawannya. Edison sanggup menembus kemalangan yang terjadi dan melihat sebagai kemungkinan positif yang terbentang di hadapannya. Inilah rahasia mengapa ada beberapa pemimpin sejati yang tetap berprestasi meskipun berada dalam masa-masa sukar, karena mereka mampu melihat segala sesuatu dengan cara yang berbeda.

Bagaimanakah cara anda memandang kesulitan dan masalah? Semua cara itu akan menentukan apakah anda bisa melewati masalah itu dengan gemilang kemenangan atau justru masalah itu yang menggilas anda.

Visi Besar

SATISFIED MANAGER

Suatu hari seorang direktur dari perusahaan yang cukup besar dan merupakan penguasa pasar nomor satu di negaranya memanggil jajaran manajer di bawah kepemimpinannya. Waktu itu adalah hari-hari menjelang akhir tahun, dan sudah menjadi kebiasaan sang direktur untuk berdiskusi dengan para manajer mengenai rencana dan goal yang ingin dicapai perusahaan untuk tahun depan. Ketika itu, posisi penjualan produk-produk peusahaan berhasil mencapai angka yang fantastis. Bahkan tahun itu bisa dibilang termasuk tahun terbaik yang pernah mereka alami.

Ketika direktur memanggil manajer sales, sang direktur berkata, “ Saya puas dengan penjualan tahun ini. Sepertinya kamu bekerja dengan cukup keras. Kira-kira apa rencanamu tahun depan?. Apakah kamu punya usulan-usulan tertentu yang ingin disampaikan kepada saya?”. Mendengar pujian sang direktur, “Terima kasih Pak. Saya juga tidak menyangka kalau tahun ini penjualannya sangat bagus. Karena itu, saya akan berusaha keras untuk tetap mempertahankan tingkat penjualan ini”.

Sang direktur tiba-tiba mengerutkan dahinya, “Jadi apakah rencanamu untuk tahun depan?”. Masih dengan keyakinan cukup tinggi, manajer itu berkata, “Saya belum menyiapkan rencana yang spesifik, Pak. Tapi melihat angka penjualan kita yang sudah fantastis dibandinkan competitor, saya rasa kita harus berkonsentrasi untuk tetap mempertahankannya. Mungkin kita akan tetap melakukan strategi-strategi yang sudah berhasil kita lakukan dan tetap menjaga semangat karyawan dalam mempertahankan kinerja bagus mereka”.

Mendengar jawaban tersebut sang direktur mengendurkan dahi dan tersenyum, “Wah baguslah kalau begitu, saya tidak perlu lagi mengeluarkan biaya untuk membayar gajimu yang mahal…..”. Si manajer terperangah, “Maksudnya, Pak?”.
Sang direktur menjelaskan, “Saya mengerti bahwa hasil penjualan yang signifikan tahun ini merupakan hasil usaha keras yang sudah kamu lakukan. Tetapi kalau untuk melakukan apa yang sudah kita lakukan di tahun sebelumnya, saya rasa saya tidak perlu membayar mahal seorang manajer. Saya bisa mengangkat bawahanmu yang potensial, memberinya gaji di bawah gajimu, dan saya yakin penjualan kita masih bisa bagus.

Anthony Robbins pernah berkata, “jika anda hanya melakukan yang biasa anda laukan, anda akan memperoleh hasil yang biasa anda peroleh”. Untuk mencapai hal-hal besar dibutuhkan tindakan-tindakan yang juga besar. Kadang kala visi dan goal hanya merupakan goal biasa yang mudah dicapai karena kita takut dan tidak yakin bahwa diri kita mampu melakukan hal yang besar. Bahkan beberapa orang yang takut mencanangkan visi yang tinggi bukanlah karena tidak yakin, melainkan karena enggan untuk menderita dan bersusah payah mencapai visi mereka. Mereka takut dengan namanya penderitaan. Saya pernah menulis dalam salah satu buku saya, “Get Your Wisdom”, “Tidak ada kemuliaan tanpa penderitaan dan tidak ada kehormatan tanpa kehilangan. Jangan takut untuk menderita jika itu bisa mengantarkanmu untuk menjadi yang terbaik”.

Lebarkan kapasitas Anda dan mulailah melakukan usaha lebih banyak lagi. Hanya orang-orang yang melakukan hal yang di luar kebiasaanlah yang bisa memimpin. Jika anda hanya menjadi orang yang biasa-biasa saja, selamanya anda hanya akan menjadi bawahan.

Warisan

ADOLF HITLER AND MOTHER TERESA

Banyak sekali pemimpin yang merasa sangat bangga akan jabatan, otoritas, dan kekuasaan yang dimilikinya. Bahkan saya pernah berjumpa dengan beberapa pemimpin yang dengan sengaja menggunakan otoritas untuk mempertontonkan kekuasaannya. Istilah kerennya, mereka melakukan “show off” atau pamer kekuatan.

Mungkin kita tidak menyadari bahwa kehidupan ini seperti permainan catur. Apakah anda seorang raja, menteri, pahlawan berkuda, benteng, atau hanya serdadu biasa, pada saatnya nanti semuanya akan kembali ke satu kotak yang sama, yaitu kotak berukuran 2 x 1 meter alias peti mati.

Pemimpin yang bijaksana mengetahui hal ini, itu sebabnya dia tidak bangga dengan kekuasaannya. Ia menyadari bahwa semuanya hanya sementara. Pemimpin yang bijaksana sibuk memikirkan warisan apa yang bisa ia berikan sebagai pemimpin jika ia pergi nanti.

Bandingkanlah antara Hitler dan Bunda Teresa. Jika dilihat-lihat, Hitler sebenarnya punya kekuatan dan otoritas yang lebih besar daripada Bunda Teresa. Namun, ketika keduanya meninggal, apakah yang mereka wriskan? Hitler mewariskan ribuan trauma, kesedihan, dan pernderitaan. Bahkan ketika Hitler meninggal, dunia menyambutnya dengan sorak sorai. Sebaliknya, ketika Bunda Teresa meninggal, kemudian berkabung selama 3 bulan!. Bunda Teresa mewariskan ribuan kasih sayang dan penerimaan. Bahkan sampai hari ini pun banyak orang yang mewarisi visi dan semangat Bunda Teresa.

Apakah warisan yang akan anda tinggalkan untuk orang-orang yang anda pimpin? Ketika anda meninggalkan mereka, apakan semangat dan jiwa anda masih tinggal di hati bawahan anda?.

Berubah

CHANGING YOURSELF FIRST

Suatu hari seorang manajer perusahaan mengeluh kepada konsultan SDM yang disewa di perusahaannya. Ia bercerita mengenai bawahannya yang sering sekali terlambat datang ke kantor. Masalahnya, tidak hanya satu orang bawahan yang sering terlambat, tetapi dari tujuh bawahannya, ada empat orang yang bermasalah dengan keterlambatan. Manajer ini sudah berusaha menegur bawahannya, namun mereka tidak banyak berubah. Para bawahan itu memakai aturan batas terlambat 3 kali sebulan sebagai siasat agar tidak mendapat SP.

Sang konsultan SDM berusaha menyelidiki mengapa keempat bawahan itu sering datang terlambat. Ternyata, hasil penyelidikannya sungguh ironis. Keempat bawahan itu datang terlambat terinspirasi oleh atasan mereka yang sering mepet datang ke kantor. Meskipun tidak pernah terlambat, manajer yang menjadi atasan mereka sering datang dengan tergesa-gesa karena 1-2 menit lagi jam kantor sudah dimulai. Melihat atasannya, mereka berfikir bahwa masalah keterlambatan bukanlah hal yang terlalu serius sehingga lama-kelamaan mereka mengikuti gaya sang manajer dan bahkan mulai terbiasa untuk datang terlambat.

Akhirnya, sang konsultan SDM memberikan nasihat kepada manaajer yang mengeluh itu agar ia juga memperbaiki disiplin kerja. Bagaimanapun, standar pemimpin selalu berada di atas standar bawahannya. Jika pemimpin menurunkan standarnya, secara otomatis bawahannya akan berada di standar yang lebih turun lagi. Kadang kala kita sering complain mengenai perilaku bawahan dan anggota tim kita, padahal sebenarnya justru kitalah yang harus berubah terlebih dahulu.
Menemukan kesalahan orang lain memang jauh lebih mudah daripada menemukan kesalahan diri sendiri. Namun, daripada sibuk berusaha mengubah orang lain, lebih baik kita mulai mengubah diri sendiri lebih dulu, siapa tahu orang lain justru terinspirasi karena perubahan kita.

Ustman bin Affan

Kesantunannya Membuat Penghuni Langit Malu Padanya

Nama lengkapnya Ustman bin Affan Al Amawi Al Quraisyi. Beliau adalah salah seorang sahabat Rasulullah yang berasal dari keluarga Umayyah. Ustman dikenal sebagai sahabat yang kaya raya dan dermawan. Beliau tak pernah sungkan untuk menggunakan harta kekayaannya di jalan dakwah untuk kepentingan islam.

Sebagai sahabat yang mazuk golongan pertama masuk islam, Ustman bin affan dikenal sebagai sosok yang berkepribadian baik dan mulia, bahkan sejak beliau sebelum masuk islam, kesopanan, kejujuran, sikap kasih sayang dan loyalitasnya menjadikannya sebagai seorang sahabat yang disegani oleh nabi Muhammad SAW.

Dalam sebuah hadist yang diriwayatkan oleh Imam Muslim bahwa Aisyah bertanya kepada Rasulullah saw, Abu Bakar masuk tapi engkau biasa sajadan tidak memberi perhatian khusus, lalu Umar masuk engkau pun biasa saja, akan tetapi ketika Ustman masuk engkau terus duduk dan membetulkan pakaian, mengapa? Rasul menjawab "apakah aku tidak malu terhadap orang yang semua malaikat saja malu kepadanya?".

Begitulah kiranya Rasulullah menyegani Ustman karena kesantunannya diakui langsung oleh penduduk langit. Rasa malu Rasulullah terhadap Ustman adalah sebuah penghargaan setelah malaikat malu pada diri sahabat yang menjadi khalifah ketiga ini.

Keutamaan yang dimiliki Ustman dibandingkan dengan sahabat yang lainnya juga membuat Rasulullah mempercayai Ustman untuk menikahi dua putrinya. Ustman menikahi Ruqayah dan Ummi Kultsum dalam waktu yang berbeda. Ketika Ummi Kultsum meninggal dunia, dalam suatu hadist dikatan bahwa Rasulullah berkata " andai aku memiliki putri yang ketiga, maka akan kunikahkan dia denganmu Ustman". Karena pernikahannya dengan dua putri nabi inilah Ustman dijuluki Dzunnurain atau pemilik dua cahaya.

Betap Rasulullah mencintai Ustman karena akhlak mulianya. Kepribadian Ustman merupakan gambaran dari akhlak yang baik menurut islam. Swlain dermawan dan baik hati beliau dikenal sebagai sosok pemimpin yang selalu mencari jalan keluar dengan cara kasih sayang tanpa ada peetumpahan darah apalagi jika permasalahan itu terjadi sesama muslim.

Ustman adalah khalifah ketiga setelah Umar bin Khattab. Di masa kepemimpinannya banyak perubahan yang dilakukannya. Seperti memperluas Masjidil Haram dan masjid Nabawi. Membuat gedung penghakiman tersendiri yang biasanya dilakukan di dalam masjid, serta membangun armada laut. Di tengah kekhalifahannya islam berkembang pesat dalam hal kemiliteran.

Di enam tahun pertama kekhalifahannya, pemerintahan Ustman bin Affan berjalan dengan lancar dan tenang, namun setelah itu terjadi banyak pemberontakan atas kekhalifahannya. Hal ini dikarenakan pada masa itu Ustman kerap sekali memberhentikan menteri-menteri yang dianggapnya tidak sejalan denganya dan menggantikannya dengan orang-orang yang masih memiliki hubungan kekerabatan dengannya. Menteri-menteri yang diberhentikan tidak senang dengan keputusan Ustman swhingga timbullah pemberontakan.
Saat pemberontakan ini tiba, Ustman tidak pernah menganggapnya sebagai bentuk pertikaian, karena Ustman selalu menginginkan hubungan yang baik yang berlandaskan kasih sayang dengan siap saja. Selain Ustman tahu pemberontakan ini akan terjadi karena semasa Rasulullah hidup. Beliau mengingatkan Ustman bahwa ketika dirinya memegang kekuasaan akan terjadi pemberontakan terhadap dirinya dan dirinya akan syahid di tengah kekuasaanya.
Apa yang dikatan Rasulullah benar. Kurang lebih 40 hari Ustman dan keluarganya dikepung para pemberontak. Di bulan Dzulhijah, ketika sebagian besar rakyatnya pergi haji, para pemberontak memasuki kediamannya dan membunuhnya. Begitulah Ustman wafat di tangan pemberontak yang tidak senang dengan kekhalifahan Ustman bin Affan. Beliau tidak melawan para pemberontak karena beliau hanya mengharapkan komunikasi dengan damai tanpa ada pertumpahan darah di antara umat islam. Demikian Ustman wafat pada 35H setelah memerintah selama kurang lebih 12 tahun lamanya.

Privacy Policy

Privacy Policy for Seputar Dunia Islam dan Leadership

If you require any more information or have any questions about our privacy policy, please feel free to contact us by email at kennysandiaditya@gmail.com.
At khazanahduniaislami.blogspot.com we consider the privacy of our visitors to be extremely important. This privacy policy document describes in detail the types of personal information is collected and recorded by khazanahduniaislami.blogspot.com and how we use it.
Log Files
Like many other Web sites, khazanahduniaislami.blogspot.com makes use of log files. These files merely logs visitors to the site - usually a standard procedure for hosting companies and a part of hosting services's analytics. The information inside the log files includes internet protocol (IP) addresses, browser type, Internet Service Provider (ISP), date/time stamp, referring/exit pages, and possibly the number of clicks. This information is used to analyze trends, administer the site, track user's movement around the site, and gather demographic information. IP addresses, and other such information are not linked to any information that is personally identifiable.
Cookies and Web Beacons
khazanahduniaislami.blogspot.com uses cookies to store information about visitors' preferences, to record user-specific information on which pages the site visitor accesses or visits, and to personalize or customize our web page content based upon visitors' browser type or other information that the visitor sends via their browser.
DoubleClick DART Cookie
→ Google, as a third party vendor, uses cookies to serve ads on khazanahduniaislami.blogspot.com.
→ Google's use of the DART cookie enables it to serve ads to our site's visitors based upon their visit to khazanahduniaislami.blogspot.com and other sites on the Internet.
→ Users may opt out of the use of the DART cookie by visiting the Google ad and content network privacy policy at the following URL - http://www.google.com/privacy_ads.html
Our Advertising Partners
Some of our advertising partners may use cookies and web beacons on our site. Our advertising partners include .......

Google
Yahoo! Publisher Network

While each of these advertising partners has their own Privacy Policy for their site, an updated and hyperlinked resource is maintained here: Privacy Policies.
You may consult this listing to find the privacy policy for each of the advertising partners of khazanahduniaislami.blogspot.com.
These third-party ad servers or ad networks use technology in their respective advertisements and links that appear on khazanahduniaislami.blogspot.com and which are sent directly to your browser. They automatically receive your IP address when this occurs. Other technologies (such as cookies, JavaScript, or Web Beacons) may also be used by our site's third-party ad networks to measure the effectiveness of their advertising campaigns and/or to personalize the advertising content that you see on the site.
khazanahduniaislami.blogspot.com has no access to or control over these cookies that are used by third-party advertisers.
Third Party Privacy Policies
You should consult the respective privacy policies of these third-party ad servers for more detailed information on their practices as well as for instructions about how to opt-out of certain practices. khazanahduniaislami.blogspot.com's privacy policy does not apply to, and we cannot control the activities of, such other advertisers or web sites. You may find a comprehensive listing of these privacy policies and their links here: Privacy Policy Links.
If you wish to disable cookies, you may do so through your individual browser options. More detailed information about cookie management with specific web browsers can be found at the browsers' respective websites. What Are Cookies?
Children's Information
We believe it is important to provide added protection for children online. We encourage parents and guardians to spend time online with their children to observe, participate in and/or monitor and guide their online activity. khazanahduniaislami.blogspot.com does not knowingly collect any personally identifiable information from children under the age of 13. If a parent or guardian believes that khazanahduniaislami.blogspot.com has in its database the personally-identifiable information of a child under the age of 13, please contact us immediately (using the contact in the first paragraph) and we will use our best efforts to promptly remove such information from our records.
Online Privacy Policy Only
This privacy policy applies only to our online activities and is valid for visitors to our website and regarding information shared and/or collected there. This policy does not apply to any information collected offline or via channels other than this website.
Consent
By using our website, you hereby consent to our privacy policy and agree to its terms.

Update
This Privacy Policy was last updated on: Tuesday, November 5th, 2013.
Should we update, amend or make any changes to our privacy policy, those changes will be posted here.

Fokus

Bagi sebagian orang, menemukan tujuan dalam kepemimpinannya merupakan sesuatu yang sulit. Namun bagi sebagian yang lain tidak. Kesulitan mereka justru menentukan tujuan yang harus diprioritaskan. Masalah ini tidak hanya dihadapi oleh pasra pemimpin, tapi juga oleh banyak orang. Saya pernah bertemu dengan seseorang yang memiliki banyak mimpi dan cita-cita. Dalam hidupnya yang hanya sekali, ia berusaha memperoleh segala-galanya. Ia ingin sukses, bahkan kalau bisa dalam berbagai bidang yang ada. Namun, di akhir hidupnya, jangankan memperoleh kesuksesan, yang dialaminya justru kegagalan.

Oprah winfrey dalam sebuah shownya pernah berkata, "kamu bisa mencapai segala yang kamu inginkan, hanya saja kamu tidak bisa mencapainya sekaligus". Apakah makna dari kata-kata tersebut? Adalah ada hal-hal yang harus kita prioritaskan dan ada hal-hal yang harus kita buang.

Saya punya seorang teman yang gemar sekali melakukan apapun di kantor, bahkan diluar job description nya, kadang kala porsi pekerjaan orang lain ia ambil, salah satu alasan dia melakukan itu adalah dia kelihatan berkontribusi dan bekerja keras, namun hasilnya ia malah kewalah dan setiap pekerjaanya tidak membuahkan hasil yang maksimal.

Pemimpin yang bijaksana tahu mana yang harus diprioritaskan dan layaj mendapat perhatian lebih dan mana yang harus disingkirkan terlebih dahulu dari daftar. Jadi untuk membantu anda menemukan prioritas cobalah jawab beberapa pertanyaan singkat berikut:
° Diantara semua tujuan yang anda memiliki, menurut anda mana yang paling penting?
° Mengapa anda menganggapnya penting?
° Mengapa anda mengabaikannya, apa dampaknya bagi anda sendiri?
° Jika anda mengabaikannya, apa dampaknya bagi orang lain?
° adakah yang lebih penting dari tujuan itu? Jika ada, apakah itu?
° Apakah dampak kegagalan tujuan ini lebih besar daripada kegagalan tujuan lain?

Bagaimanapun, untuk memperoleh hasil maksimal, anda harus siap mengorbankan hal-hal lain yang akan mengganggu prioritas anda. Seorang pemimpin sejati memiliki keberanian untuk melakukannya.

Pahlawan Pemberani yang membela Agama Allah

Sumayyah
Selain Khadijah dialah wanita yang mula-mula masuk islam. Sumayyah dan keluarganya menjalankan perintah Allah secara diam-diam, mereka melakukan shalat di rumah atau di gua-gua agar tidak diketahui orang kafir Quraisy. Beliau adalah wanita miskin yang rendah martabatnya, ia bukan dari golongan bangsawan, juga bukan dari kelompok yang memiliki banyak saudara. Sumayyah adalah mantan budak, maka dengan semena mena orang Quraisy menyiksanya sesuka hati. Dimata mereka orang seperti Sumayyah tidak berarti apa-apa.
Dengan keteguhan prinsip. Sumayyah berani menentang Abu Jalal, akibatnya bukan hanya dirinya, suami, dan anaknya juga menjadi sasaran kekejaman Abu Jahal. Sumayyah menentang Abu Jahal ditengah deraan cambuk, usaha orang kafir Quraisy untuk memurtadkan Sumayyah sia-sia. Sumayyah lebih memilih mempertahankan imannya walau apaun yang terjadi. Amarah orang Quraisy semakin memanas, mereka mengangkat tombak dan menghujamkannya ke dada Sumayyah, seketika Sumayyah gugur menemui rabNya, ia adalah syahidah pertama dalam islam.

Nusaibah binti ka'ab
Ia adalah sahabat wanita yang agung dan pemberani. Ummu Imarah (Nusaibah) merupakan sosok pahlawan yang tidak pernah absen melakasanakan kewajiban bila ada panggilan baginya. Semua sasaran perjuangan ditujukan untuk kemuliaan dunia dan akhirat, ia juga termasuk salah seorang dari dua wanita yang bsrgabung dengan tujuh puluh orang laki-laki anshar yang hendak berbaiat kepada Rasulullah, ia mengibarkan panji panji islam membela Rasulullah dengan penuh ketegaran dan kembali dalam keadaan penuh luka ketika perang uhud.
Al Waqidi juga menceritakan peristiwa yang dialami Nusaibah, ketika berita kematian anak kandungnya di tangan musailamah Al Khadab sampai kepadanya, maka Nusaibah langsung berjanji kepada Allah serta memohon kepadaNya agar ia juga mati di tangan Musailamah atau ia yang akan membunuh kafir Musailamah, Nusaibah kemudian mengikuti perang Yamamah bersama Khalid bin Walid. Pada peperangan itu Musailamah terbunuh sementara tangan Nusaibah tekena sabetan pedang hingga terputus.

Ramlah binti Abi Sufyan
Ramlah lebih dikenal dengan ummu Habibah, ia menentang ayahnya Abu Sufyan bin Harb secara terang-terangan. Ramlah keluar dari agama berhala yang dianut ayahnya, bersama suaminya, Ubaidillah bin Jahsy ia beriman kepada Allah dan mengakui risalah Rasulullah SAW. Oleh karena itu bukan hanya Abu Sufyan saja yang memusuhi Ramlah, tapi juga seluruh kafi Quraisy.
Tatkala Rasulullah mengizinkan kaum muslimin hijrah ke Habasyah. Ia termasuk rombongan pertama yang hijrah, mereka pergi meninggalkan kampung halamannya. Setiba di Habasyah, Ramlah optimis akan segera menikmati masa cerah, namun ia menghadapi kenyataan pahit ketika suaminya keluar dari islam dan memeluk nasrani, Ubaidillah memberikan pilihan pahit kepada Ramlah, cerai atau keluar dari islam. Ramlah memilih yang dirdhai Allah. Ia memutuskan bercerai dan menetap di Habasyah sampai Allah memberikan jalan keluar baginya.

Fenomena Jabal Magnet

Kekuatan dan keberadaan alam yang ditunjukkan merupakan wujud kebesaran Allah SWT, terhadap umatNya agar berfikir dan berayukur. Keajaiban alam ini terdapat di Arab Saudi. Tepatnya sekitar 30 KM dari kota Madinah menuju arah kota Tabuk. Yakni tempat dari alam yang memiliki kekuatan magnet adalah jabal (gunung) Magnet, yang fenomanal dan mendapat perhatian dunia. Kelebihannya yakni mampu mendorong kendaraan dengan kecepatan 100-120 Km/jam dengan kondisi persneling netral.
Jalan dari kota Madinah menuju kawasan ini berjarak sekitar 1 jam perjalanan dengan mobil atau bus, selama perjalanan di sebelah kanan dan kiri dikelilingi gunung berbatu terdapat pula area peternakan domba, unta, serta kebun kurma yang membuat gurun menjadi sedikit hijau.
Jika dilihat secara kasat mata daerah ini tidak terlalu berbeda dengan tempat lainnya, yaitu berup bukit batu yang gersang seperti yang ada di Madinah. Hanya ketika kendaraan sampai di jalan raya diantara perbukitan tersebut baru terasa keanehan terjadi, ketika kendaraan menuju arah jabal Magnet terasa berat (ada penolakan daya magnet) sedangkan jika menuju kembali ke arah Madinah akan terasa dorongan magnet yang begitu kuat. Untuk arah balik misalnya, kendaraan akan berjalan dengan kecepatan tinggi menjauhi jabal Magnet, meskipun persneling mobil dalam kondisi netral. Kecepatan kendaraan pun bisa mencapai 100-120 Km/jam meski baru berjalan 3 KM.
Belum diketahui secara jelas apa hubungan antara magnet dengan laju kendaraan, sampai saat ini juga belum ada penelitian tentang daya dorong magnet itu oleh para ahli. Pemerintah Arab Saudi menjadikan kawasan ini sebagai obyek wisata belaka. Bahkan pihak pemerintah setempat telah membangun jalan raya yang begitu lebar agar pengunjung bisa merasakan dorongan magnet ketika melaju dengan kendaraannya. Dibagian ujung jalan dibuat jalan melingkar untuk putaran ketika pengaruh medan magnet sudah lemah.
Fenomena alam yang unik menjadi sesuatu untuk memperbesar keimanan dan ketakwaan kita kepada Allah SWT. "dan Dialah Tuhan yang membetangkan bumi dan menjadikan gunung-gunung dan sungai-sungai padaNya. Dan menjadikan semua buah-buahan berpasang-pasangan, Allah menutupkan malam kepada siang. Sesungguhnya pada yang demikian itu terdapat tanda-tanda (kebesaran Allah) bagi kaum yang memikirkan" (Qs. Ar-Ra'd, 13: 3-4)

Keberanian

Tirto Utomo, Aqua Founder

Pernahkah anda medengar nama tirto utomo? Beliau adalah orang dibalik munculnya Aqua, saking hebatnya brand Aqua, sampai sapai semua produk air mineral kemasan kita sebut Aqua, ini membuktikan betapa mendarah dagingnya brand ini dengan masyarakat Indonesia. Namun, meskipun kita mengenal Aqua sebagai pelopor produk air mineral, kemasan pertama di indonesia yang sangat sukses, mungkin beberapa dari anda tidak pernah mengetahui bahwa 5 tahun pertama Aqua bukanlah tahun-tahun yang menyenangkan.

Saat pertama kali Aqua diluncurkan, banyak sekali orang yang menertawakan produk ini. Bangsa Indonesia hidup di tengah negara tropis yang berlimpah air hujan, bahkan untuk minum saja tinggal memasak dari air kran, hampir semua orang mempertanyakan siapakah yang mau membayar mahal untuk sekedar membeli air minum. Namun, sat itu Tirto utomo terus percaya dengan keyakinan dan ketajaman visinya. Di tengah cercaan dan pernyataan yang melemahkan, ia mengarahkan produknya kepada para ekspatriat yang takut diare karena minum air kran yang dimasak, selama 5 tahun pertama Aquo berjalan dengan tertatih tatih, namun semangat dan mental Tirto Utomo memang luar biasa. Memasuki tahun keenam Aqua mulai dilirik dan hingga kini sangat banyak kompetitor yang meniru Aqua dari segi nama, bentuk kemasan, logo dan sebagainya.

Para penemu besar juga mengalami situasi yang sama. Sepertinya, untuk menjadi pemimpin besar kita memang akan selalu diperhadapkan pada situasi yang seolah-olah menantang dan melawan pemikiran. Namun pemimpin sejati akan selalu memiliki mental kuat, Paul Stoltz sang pencetus konsep Adversity Quotient menyebut orang-orang jenis ini dengan istilah "Climber", yaitu para pendaki yang tidak kenal menyerah, berani menghadapi curamnya gunung, dan terus mendaki meskipun semua orang meremehkan usahanya, sebaliknya mereka yang mudah menyerah dan tidak berani mencoba untuk mendaki hanya karena takut akan kencangnya angin cercaan dan curamnya gunung kesuksesan mendapat predikat "Quitter" atau pecundang.

saya rasa kalau tirto utomo begitu mudah menyerah atau malah tidak berani mewujudkan ide gilanya kita tidak akan pernah mendengar nama Aqua yang begitu melekat di kehidupan kita. Keberanian untuk mengambil resiko tentunya diikuti dengan perhitungan yang matang, kemampuan membaca visi kedepan, serta keyakinan yang teguh dengan visi yang dijalani adalah karakter khas yang dimiliki semua pemimpin besar. Apakah Anda juga memilikinya?

Kebaikan

Lesson from Thanksgiving

seorang motivator pernah bercerita dulu dia hidup di tengah keluarga yang tidak mampu di amerika, ketika tiba hari thanksgiving day dimana biasanyan setiapkeluarga akan makan bersama dan menu wajib yang dihadirkan adalah ayam kalkun, namun karena keluarganya yang tidak mampu keluarganya pun meniadakan thanksgiving day tersebut, namun tiba tiba ada kiriman kalkun untuk keluarganya tanpa mengetahui siapa yang mengirimnya, sejak saat itu ia berjanji jika sukses kelak, ia akan mengirimkan ayam kalkun ke keluarga yang kurang mampu tanpa mencamtumkan namanya, keajaiban dari sebuah kebaikan terus menyebar setiap merayakan thanksgiving day.

Banyak sekali pemimpin berusaha menggerakkan orang lain dengan tekanan, intimidasi, dengan hukuman, dan bahkan rasa sakit. memang tampaknya efektif, namun itu hanyalah sementara. setiap manusia memiliki limit dan daya tahan terhadap tekanan, ketika limit itu sudah berada pada batasnya mereka akan kehilangan motivasi dan bebalik melawan anda. seperti yang sudah kita bahas di bagian sebelumnya daripada sibuk menggerakkan orang dengan intimidasi, hukuman, tekanan dan rasa sakit, lebih baik melakukan sesuatu untuk kebaikan bawahan anda.

saya teringat ucapan John Maxwell , jika menginginkan tangan anak buah anda, anda harus bisa mendapatkan hati mereka dulu. Salah satu cara untuk meraih hati mereka adalah dengan kebaikan, Prinsip dan kedisiplinan memang tetap harus dijaga, Hukuman tetap harus diberikan bagi mereka yang melanggar peraturan. Namun, sebagai pemimpin anda harus bertanggung jawab menjadi payung bagi mereka. Payung yang melindungi mereka dari hujan dan panas, itulah mengapa sebabnya seorang pemimpin dituntut lebih tangguh dari yang dipimpin, Jika anak buah anda tidak pernah melihat anda sebagai payung mereka dan kebaikan hati anda yang tulus tidak pernah menyentuh mereka anda akan membutuhkan usaha 2-3 kali lebih keras untuk menggerakkan mereka. Kapankah terakhir kali anak buah anda melihat anda sebagai "payung" yang baik?

BIAR ALLAH MENOLONG DENGAN CARANYA

Ramadhan 1434 H, dalam sebuah perjalanan sepulang dari kantor. Di tengah perjalanan, saya dikejutkan dengan lambaian tangan seorang wanita yang tengah berjalan kaki sambil menggendong seorang anak laki-laki. sedikit mendadak, laju motor berhasil saya hentikan sekitar sepuluh meter melewati perempuan itu. dengan agak tergopoh dia berlari kecil mendekati saya. "Bu, numpang sampai pom bensin depan bisa?". Sambil terengah wanita itu menyampaikan maksudnya. Tanpa pikir panjang, saya segera mengangguk setuju.

Wanita tersebut naik motor saya. Motor saya lajukan pelan karena kondisi jalan padat merayap. Beberapa waktu kami tenggelam dalam kebisuan. "Kalau ibu tidak melewati pom bensin depan, tidak apa saya diturunkan. Nanti saya jalan lagi saja," dengan logat Jawa yang kental, perempuan tadi berusaha memecah kesunyian di tengah hiruk pikuk kendaraan. Saya pun menimpali dengan mengatakan bahwa saya melewati pom bensin depan.

Pembicaraan pun berlanjut. Dia menanyakan dari mana saya berasal, sedang menuju ke mana dan lain sebagainya. Kami terlibat dalam perbincangan sederhana yang datar-datar saja awalnya. Ketika tiba giliran saya bertanya tentang dia, tiba-tiba dia kembali membisu sebelum akhirnya bercerita tentanh dirinya.

Wanita yang tidak sempat saya kenal namanya tersebut berasal dari Bojonegoro. Dia ke Surabaya untuk menemui suaminya. Setahun yang lalu, wanita tersebut meninggalkan suaminya yang tengah bekerja di Surabaya karena harus melahirkan anak mereka di kampung. Besarnya biaya hidup di kota besar, membuat keputusan berat terambil. Dia bertugas membesarkan anak di desa sementara suami berjibaku dengan pekerjaan demi menafkahi keluarga.

Namun, sejak kelahiran putra pertama mereka, sang suami hanya pulang sekali menengok keadaan si kecil. Belakangan suaminya sudah tidak bisa dihubungi sama sekali. Telepon pun tidak aktif. Sang istri khawatir terjadi sesuatu dengan suaminya. Dengan terpakasa, si kecil yang belum genap berusia setahun, diajak ke Surabaya menemui ayahnya.

Betapa kaget bukan kepalang, ketika sampai di kos yang dulu mereka tempati berdua, sang suami sudah tidak di tempat. Berdasarkan keterangan ibu kos dan tetangga sebelah, suaminya sudah pindah beberapa bulan lalu, dengan istri barunya. Serasa disambar petir, wanita tersebut lemas dan hanya bisa menangis. Bahkan saya yang mendengar ceritanya masih bisa merasakan kesedihan yang tertahan di balik suaranya yang terbata-bata.

Wanita itu juga menuturkan, dia menuju area pom bensin itu untuk mencari tetangga kampungnya yang tinggal disana. Sepertinya hendak meminjam uang untuk pulang kampung. Dari situlah saya tau, bahwa dia nekat mencari tumpangan karena bekal sudah habis. Sempat saya suudzon, apakan ini modus penipuan seperti yang sering terjadi. Mengaku kehabisan bekal dan minta sejumlah uang.

Mengingat ini Ramadhan, saya berniat memberinya beberapa rupiah untuk ongkos pulang. Dalam hati saya berkata, kalaupun dia berbohong, tak apalah. Toh saya tak akan mau di posisi dia walaupun dapat dengan mudah meminta belas kasih orang dengan menipu.

Sesampai di tempat yang dimaksud, wanita ini langsung turun dan mengucapkan terima kasih. Dengan segera saya mengeluarkan sejumlah uang. Tidak disangka rona wajah yang tadi saya lihat tersenyum sambil terima kasih, mendadak memerah dan berlingang. Dengan terbata dia mengatakan, "tidak bu, saya tidak meminta-minta." Ketika saya coba memaksa menerima uang itu, dia malah berlari menerobos laju kendaraan di jalan raya untuk menyeberang.

Hati saya langsung teriris. Astagfirullah, saya sudah berburuk sangka kepadanya. Tiba-tiba terngiang di telinga saya, sepenggal ceritnya yang tadi sempat saya abaikan karena sibuk dengan prasangka. "Semoga saja. tetangga saya ketemu. Kala tidak biarlah Allah menolaong saya dengan caraNya. Kalau memang harus jalan kaki pulang, ya saya jalan, Bu".

Bayang-bayang wajah berlinangnya, dan wajah putranya yang melihat saya saat sang ibu berlari menjahui saya, seolah tak bisa hilang dari kepala ini.

Subhanallah, sepanjang sisa perjalanan saya hanya bisa beristighfar menyesali prasangka kotor tadi. Dan saya juga hanya bisa berdoa semoga Allah SWT memberi kekuatan dan jalan keluar terbaik bagi wanita tersebut.

Saudaraku, sebagai manusia yang lemah, kerap kita menghadapi kesulitan hidup. Entah itu kesulitan ekonomi, sakit atau masalah keluarga. Tidak sedikit yang menyerah di tengah jalan dan berbelok ke arah yang tidak dibenarkan agama. Ada yang melampiaskan dalam balutan kemaksiatan ketika kesempitan melanda. Ada pula yang mundul teratur dari medan juangnya, ketika sunattullah kesulitan itu datang. Benar bahwa kita adalah makhlukNya yang lemah. Tapi ketika kelemahan itu disandarkan hanya kepada Yang Maha Kuat, maka kitapun akan menjadi pribadi yang kuat.

Tanpa sadar, sang ibu pembonceng tadi sedang mengajarkan kepada saya dan Anda bahwa sungguh kita masih punya Allah SWT untuk bermohon. Kata-kat beliau "Biarlah Allah yang menolong saya dengan caraNya", adalah pelajaran Tauhid yang luar biasa bagi kita semua.

Tentang bergantung hanya kepada Allah SWT. Bahwa kasih sayang Allah lebih berharga dari apapun. Tutur beliau menjadi begitu menghujam di hati kita, lantaran disampaikan oleh orang yang sedang mengalami episode nadir dalam hidupnya. Yang berangkali bila kita mengalami, mungkin saja hati dan lisan kita lebih banyak meratap dan berputus asa dibanding menyerahkan pertolongan dari Allah semata.

Kelebihan dan keutamaan kota Mekah

Menyikap 20 Kelebihan dan Keutamaan Kota Mekah

Keutamaan kota Mekah yang setiap tahun dibanjiri jamaah yang menunaikan ibadah haji dan umrah. dengan mengetahui kelebihannya, hati akan semakin terasa sentakan spiritualnya. Tidak seperti melancong ke tempat tempat lainnya. berikut beberapa kelebihan dan keutamaan kota Mekah.

1. Tempat dibangunnya rumah Allah SWT (Baitullah) pertama kali. Nabi Adam as. yang diperintahkan Allah SWT untuk mendirikan Baitullah, Allah memberikan petunjuk berupa cahaya yang turun dari langit membentuk mihrab. Jadi tapak Ka`bah itu berbentuk mihrab masjid, tapi pada masa sultan Mahmud IV dipotong menjadi simetris. Sisa potongan itulah, Hijir Ismail, yang tidak boleh masuk ke dalamnya saat melakukan tawaf, karena memasuki situ samadengan memasuki Ka`bah.

2. Kota kelahiran Rasulullah SAW sebagai nabi akhir zaman

3. Tempat Pertemuan Adam dan Hawa yang mana setelah dikeluarkan dari surga, mereka berdua hidup mengembara selama 200 tahun, sehingga Allah mempertemukan mereka kembali di Jabal Rahmah, Arafah, tanggal 9 Dzulhijjah dimana Arafah termasuk dalam kota Mekah.

Kelebihan dan keutamaan kota Mekah

4. Tempat beribadah para hamba-Nya serta adanya kewajiban pada mereka untuk mengunjunginya baik yang dekat maupun yang jauh yakni dalam mengerjakan haji.

5. Tempat yang tidak boleh seorangpun masuk kedalamnya kecuali dengan kerendahan hati, khusyuk, kepala terbuka dan meninggalkan segala bentuk perhiasan dunia.

6. Tempat yang dijadikan Allah sebagai Tanah Suci yang aman, yang tidak boleh ada pertumpahan darah disana tidak ada manusia yang boleh mendakwa adanya tempat yang lebih suci dari mekah.

7. Tempat yang dimaksudkan untuk menghapus dosa-dosa masa lalu sebagaimana Allah mengampuni dosa Adam dan Hawa yang telah melanggar ketentuan Allah.

8. Tempat yang mana Allah mensyariatkan kepada manusia untuk bertawaf di Ka`bah.

9. Tempat yang Allah mewajibkan bagi orang-orang yang mampu mengunjunginya.

10. Tempat yang tidak ada sejengkal bumipun yang Allah wajibkan hamba-hambanya untuk menghadap dan melambaikan tangan, kecuali kepada Ka`bah Hajarul Aswad, Rukun Yamani yang adanya di Makah.

11. Tempat yang tidak ada di muka bumi ini suatu mesjid pun yang memiliki keistimewaan bagi siapa saja yang salat di dalamnya maka pahalanya akan dilipatgandakan 100ribu kali.

12. Tempat yang dilaran oleh Allah untuk menghadap atau membelakanginya pada waktu buang hajat.

13.Tempat yang dilarang atas siapa saja berkunjung kesana membawa senjata.

14. tempat yang dilarang untuk berburu dan membunuh binatang buruan dengan alasan apapun.

15. Tempat yang Allah memberikan balasan bagi siapa saja yang berniat jahat walaupun belum melakukannya.

16. Tempat yang mustajab bagi orang-orang yang berdoa disana misal di hajar aswad, makam Ibrahim, Hijir Ismail, Telaga Zam-Zam,Padang Arafah, dll

17. Tempat dimana Allah pernah bersumpah atas nama negeri Mekah seperti dituturkan-Nya dalam surat At Tiin, kalau tidak karena istimewanya negeri Mekah, Allah tidak perlu mengangkat sumpah atas nama negeri yang sarat dengan sejarah itu.

18. Tempat yang dilarangnya orang-orang kafir termasuk Dajjal untuk memasukinya.

19. Tempat yang senantiasa dijaga oleh malaikat.

20. Tempat adanya Telaga Zam Zam yang luar biasa.

Maha Suci Allah, semoga sahabat semua bisa diberi kesempatan menapakkan kaki di Tanah Haram ini.

Sejarah dan Perkembangan Kaligrafi Arab

Kaligrafi mendapat tempat tersendiri dalam kesenian islam, jika menyebut seni kaligrafi sebenarnya belum tentu dalam tulisan arab atau ayat suci Al Quran, banyak tulisan lain seperti Jepang, Cina dan Yunani yang juga memiliki seni visual ini, Secara bahasa, Kaligrafi berasal dari bahasa Yunani yaitu Allos yang artinya indah dan menulis, jadi kaligrafi berarti seni menulis indah.

Kaligrafi Arab atau disebut kaligrafi Islam, hanyalah salah satu dari sekian jenis Kaligrafi di dunia, tetapi umumnya kaum muslimin indonesia terbiasa menyebut kaligrafi pada huruf indah Arab. Bagi bangsa Arab tulisan pun sebetulnya bukanlah hal yang utama dalam seni, Bangsa Arab pada masa lalu lebih bangga dengan lisan yang padai bersyair, kebudayaan menulis sendiri sangat minim dilakukan, bahkan jikalau suatu saat ada syair yang amat cantik, itupun hanya akan ditulis jika akan digantungkan di Ka`Bah, hal itu berlaku ketika islam datang.

Pada awalnya Al`Quran umumnya berupa bacaan-bacaan yang disimpan dalam memori para sahabat,. Kitabullah baru ditulis secara komprehensif setelah banyak hafidz yang wafat di medan pertempuran. Maka penulisan Al`Quran ini baru dimulai pada masa Abu Bakar Ash Shidiq dan disusun rapi pada maa Usman bin Affan.

Tak heran jika pada generasi awal islamkaligrafi bukan sesuatu yang diperhatikan. meski aksara Arab diperkirakan telah muncul seabad sebelum Islam datang, dan kaligrafi baru muncul pada abad kedua dan ketiga Hijriyah. Meski perkembangannya lamban kaligrafi pun mulai mendapat tempat di hati masyarakat Muslim.

Pada tahap berikutnya kaligrafi sepenuhnya menjadi karya seni Islami dan membawa pengaruh pada seni lukis yang diakui banyak kalangan. melalui kaligrafi seorang muslim menyalurkan bakat seninya yang tidak bisa diekspresikan melalui representasi objek-objek hidup. seorang penulis Kaligrafi menempati posisi yangterhormat dan mulia, melebihi kedudukan para pelukis.

Terdapa beberapa pelopor pengembangan kaligrafi arab, diantaranya Al Raihani yang mengembangkan kaligrafi pada masa Abbasiyah, ia menyempurnakan gaya kaligrafi raihan, sesuai dengan namanya. Kemudian Ibn Muqiah, seorang menteri Abbasiyah yang dipotong tangan kanannya oleh Khalifa Al Radhi, namun ternyata ia mampu menulis Kaligrafi dengan tangan kirinya dengan sangat indah.

Ada pula nama Ibn Bawwb, ia menemukan gaya kaligrafi Muhaqqaq, lalu pelopor akhir yang sangat mashyur, yakni Yaqut al Mutashimi, ia sangat terkenal sebagai ahli Kaligrafi terkemuka yang namanya diabadikan sebagai nama gaya tulisan, yaitu Yaquti.

Lebih perinci Habibullah Fadzoili dalam bukunya membagi Kaligrafi dalam enam periode.

Pertama, era pertumbuhan dimana saat itu huruf Arab belum memiliki tanda baca atau masih gundul, Gaya Kufi muncul pada saat ini.

Kedua, disebut juga era pertumbuhan, dimulai pada kekhalifaan Bani Umayah, saat itu gaya Kufi mulai berkembang lebih indah, gaya tsulus naskhi, muhaqqaq, raihani, riq`i dan tauqi` muncul pada periode yang berlangsung hingga pertengahan kepemimpinan dinasti Abasiyah tersebut.

Ketiga, periode penyempurnaan, dimana mulai muncul metode kaligrafi lengkap dengan standarisasinya. Gaya-gaya sebelum mulai dimodifikasi dan diberi kaidah.

Keempat, era pengembangan,kaidah dan metode pada era sebelumnya. saat itu mulai muncul harmonisasi dua gaya dalam satu kanvas.

Kelima era pengolahan, pengembangan teknik lebih mendapat penekanan dala era ini, saat itu ratusan gaya telah berhasil diciptakan oleh para kaligrafer.

Keenam, saat dinasti Mamluk, berkuasa di Mesir dan Safawi berkuasa di Persia, pengembangan gaya terus terjadi saat periode tersebut hingga mencapai puncak saat periode Turki Ustmani.